Услуги по организации процесса внедрения систем управления на предприятиях

В каждом бизнесе есть целый ряд решений и технологий, которые повышают производительность, помогают преодолевать различные проблемы или более эффективно добиваться результатов. Наш проект даст возможность каждой организации найти те решения, которые могут быть полезны всем тем, кто задействован в жизнедеятельности фирмы - учредителям, акционерам, сотрудникам.

Уникальность концепции проектов делает возможным одновременное участие нескольких компаний, которые будут составлять отраслевую группу предприятий в проекте. Определенный проект может быть основан на требованиях одного или нескольких международных стандартов.

Условия работы в проекте позволяют индивидуально каждому предприятию выбрать интересующий его стандарт, инструмент внедрения и потом вместе с другими участниками проекта изучить потенциал внедрения этой системы, внедрить выбранную концепцию на своем предприятии, постоянно обмениваясь знаниями с другими участниками проекта. Посредством координации со стороны внешних экспертов, получая детальные указания и специально разработанную техническую документацию, представители предприятий, привлекая собственные кадры, смогут без особых усилий эффективно внедрить и применить все рекомендации внешних специалистов на своем предприятии.

В случае возникновения проблем или вопросов закрепленный за предприятием внешний эксперт всегда будет готов помочь и подготовить ряд возможных решений на ваш выбор.

Реализация проекта (внедрение выбранных модулей) будет осуществляться при постоянной информационной поддержке привлеченных независимых экспертов - консультантов из ведущих западных и отечественных консалтинговых компаний. Основой концепции станут запланированные постоянные встречи, которые будут проходить на базе Академии ТЮФ НОРД Украина в Киеве и Донецке. Методологическая база проекта построена на основе специально разработанной программы обучения, которая состоит из 4 модулей (3 теоретических модуля и 1 модуль по обмену опытом с выездом за рубеж на предприятие родственной отрасли). Для высшего руководства запланирована работа по повышению квалификации путем обмена опытом в ведущих немецких концернах.

Координация проекта будет проводиться проектной группой, которая будет нести ответственность за качество работ и результат проекта.

По завершении проекта предприятие сможет самостоятельно поддерживать уже функционирующую систему менеджмента при помощи выбранного и проверенного инструмента управления и обученного собственного персонала. В результате этого проекта каждая организация, которая следовала правилам и рекомендациям проектной группы, получит внедренную единую систему управления, соответствующую выбранному стандарту, готовую к сертификации любым выбранным независимым международным сертификационным органом в зависимости от выбранных модулей.